O que os grupos dizem
Resultados que falam por si mesmos.
As histórias abaixo são de equipes reais que passaram por um processo de facilitação com a Sendaro e saíram com mais clareza do que entraram.
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O que nossos clientes contam
Ana Meireles
Diretora de Operações · Curitiba, PR
Levávamos dois meses tentando alinhar a equipe em torno do planejamento do próximo ciclo. Em uma única tarde com a Sendaro, conseguimos o que não conseguimos sozinhos em várias reuniões. O processo foi conduzido com muita atenção ao que cada pessoa trazia.
maio de 2025
Pedro Fonseca
Gerente de Projetos · São Paulo, SP
Contratamos o pacote de série de sessões para trabalhar a reestruturação do nosso modelo de trabalho. A sequência foi bem desenhada, e o sumário de cada sessão nos ajudou a lembrar do que havíamos decidido nas semanas seguintes. Vale o investimento.
junho de 2025
Cláudia Souza
Coordenadora de Programa · ONG · Curitiba, PR
Nossa equipe é formada por pessoas com perfis muito diferentes — e nem sempre as reuniões funcionam bem. A Sendaro conseguiu criar um espaço onde todo mundo falou e foi ouvido. A sessão de avaliação anual que costumava durar dias inteiros foi resolvida em uma tarde com qualidade real.
maio de 2025
Ricardo Lima
CEO · Startup de tecnologia · Curitiba, PR
Tínhamos um impasse entre os fundadores sobre a direção do produto. A sessão ajudou a estruturar a discussão de forma que conseguimos ouvir uns aos outros de um jeito diferente. Não esperava que uma única tarde pudesse destravar algo que estava parado há meses.
junho de 2025
Mariana Braga
Gerente de Pessoas · Maringá, PR
Usamos a Sendaro para uma série de sessões de revisão de cultura organizacional. O que me surpreendeu foi a consistência entre os encontros — cada sessão se conectava à anterior de forma orgânica. A equipe saiu com um documento de referência que realmente usamos no dia a dia.
maio de 2025
Felipe Oliveira
Presidente de Associação · Londrina, PR
Nossa assembleia anual costumava ser longa e pouco produtiva. Com a facilitação da Sendaro, conseguimos cobrir todos os pontos da pauta em menos tempo e com participação genuína dos associados. Voltamos a contratar para o ciclo seguinte.
junho de 2025
Estudos de caso
Histórias de grupos que avançaram
Caso 01 · Série de Sessões
Revisão de estratégia em empresa de serviços
Desafio
Uma empresa de serviços com 40 funcionários precisava revisar sua estratégia após uma mudança no mercado. As lideranças tinham visões diferentes sobre o caminho a seguir, e reuniões anteriores não tinham chegado a consenso.
Processo
Série de quatro sessões ao longo de seis semanas, com o comitê de liderança. Cada encontro trabalhou uma dimensão específica: análise de contexto, prioridades, modelo operacional e compromissos para o próximo período.
Resultado
Ao final, o grupo chegou a um documento de direção estratégica com consenso real — não apenas formal. Nos meses seguintes, a equipe relatou maior alinhamento nas decisões operacionais do dia a dia.
Caso 02 · Sessão Única
Alinhamento de equipe de produto em startup
Desafio
Time de produto com 8 pessoas — design, engenharia e produto — com interpretações diferentes sobre as prioridades do próximo trimestre. Reuniões síncronas não avançavam; a equipe precisava de uma decisão clara.
Processo
Sessão única de três horas com foco em definição de prioridades. A agenda incluiu mapeamento das perspectivas individuais, identificação de pontos de concordância e divergência, e deliberação estruturada até o consenso.
Resultado
O grupo saiu com uma lista de prioridades consensual e um sumário que serviu como referência para a sprint planning seguinte. A decisão foi tomada com participação de todos — não apenas dos perfis mais assertivos da equipe.
Caso 03 · Programa de Assessoria
Desenvolvimento de cultura de reuniões em organização do terceiro setor
Desafio
Associação com reuniões mensais longas e improdutivas. A liderança reconhecia o problema, mas não sabia como mudar a dinâmica — e não tinha orçamento para contratar facilitação toda vez.
Processo
Programa de assessoria de quatro meses: Sendaro facilitou as reuniões mensais nos primeiros meses e foi transferindo progressivamente a condução para dois membros internos da equipe, com acompanhamento e revisão ao longo do processo.
Resultado
Ao final do programa, a organização passou a conduzir suas próprias reuniões com estrutura adequada. As reuniões mensais reduziram de três horas para noventa minutos em média, com mais encaminhamentos concretos por encontro.
Nossa trajetória em números
Indicadores de confiança
10+
anos de prática em facilitação
180+
sessões facilitadas
4,8/5
avaliação média pós-sessão
60+
grupos atendidos
Seu grupo pode ser o próximo.
Entre em contato com a Sendaro. Contamos o que o processo envolve e pensamos juntos qual formato faz mais sentido para a realidade do seu grupo.
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